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Überleben im Wandel, Edgar H. Schein

Das Tempo der Veränderung in Organisationen nimmt zu und "Management of Surprise", das Zurechtkommen mit dem nicht Vorhersehbaren, erscheint als Gebot der Stunde.

Eine wesentliche Begleiterscheinung der beschleunigten Veränderungsprozesse ist es, dass selbst die Tätigkeitsfelder von Führungskräften und Mitarbeitern zunehmend unscharf werden, schwer festzulegen und kaum noch klar abzugrenzen sind. Wenn die Prognose auch nur halbswegs stimmt, dass hierarchische Prinzipien an Bedeutung verlieren, dann werden sich Führungskräfte wie Spezialisten einem häufigen und schnellen Wechsel ihrer Aufgabengebiete ausgesetzt sehen. Bisher übliche Stellenbeschreibungen werden nutzlos, weil sie vorgeben, Stabilität und Ordnung schaffen zu sollen und gewährleisten zu können, aber auch, weil sie die Vernetzung der einzelnen Stellen und Tätigkeitsfelder und ihre Schnittstellen zueinander zu wenig berücksichtigen.

Hinweise zur deutschsprachigen Ausgabe

Dieses Buch ist die Übersetzung und Adaptierung von E. H. Schein's "Instrument Career Survival - Strategie Job und Role Planing", das bei Pfeiffer & Company (San Diego) 1993 in erster Auflage erschienen ist. Die Anregung von Maximilian Lanzenberger hat die BERATUNGSSOZIETÄT LANZENBERGER DR.LOOSS STADELMANN durch den von ihr betriebenen Verlag die Lizenz für die deutschsprachige Version erworben.

Nach der Herausgabe der deutschen Version von E. Schein's Karrier-Anker im Jahr 1992 möchten die im TRIAS-Beratungsverbund kooperierenden Firmen damit ein weiteren Beitrag zu Verbreitung bewährter Konzepte un Instrumente der Personal- und Organisationentwicklung leisten.

Die vorliegende Version kam innerhalb des TRIAS-Beratungsverbundes durch gemeinsame Antrengungen der BERATUNGSSOZIETÄT LANZENBERGER DR.LOOSS STADELMANN Darmstadt-München, der Beratungsfirma OSB-Ges.m.b.H., Wien und der SEARCH PARTNERS Personalberatung GbR, Frankfurt/M. zustande. Die Übersetzung besorgten Maximilian Lanzenberger (BERATUNGSSOZIETÄT) und Dieter Stein (SEARCH PARTNER), der auch erste Pilotdurchläufe und praktische Anwendungen im Feld arrangierte. Margit Oswald (OSB) und Sabine Stadelmann (BERATUNGSSOZIETÄT) nahmen wertvolle Korrektivfunktion wahr. Das abschließende Lektorat lag bei Maximilian Lanzenberger, die Schlußredaktion und Drucklegung bei Wolfgang Looss (BERATUNGSSOZIETÄT).

Edgar H. Schein

Er gehört zu den Wegbereitern der prozeßorientierten Organisationsberatung und publizierte richtungsweisende Bücher und Beiträge zur Organisationsentwicklung, Karriereplanung und Organisationskultur.
Der von ihm erarbeitete "Karriereanker" ist mittlerweile auch im deutschsprachigen Raum zu einem vielfach eingesetzten Standardinstrument in der Personalentwicklung geworden. Die herausgebenden Beratungsfirmen gehören zum internationalen Beratungsverbund TRIAS, der sich in der Publikation von Arbeitsmitteln und Fachbeiträgen in der professionellen Fortbildung prozeßorientierter Organisationsentwicklung profiliert hat.

MIT (Massachusetts Institute of Technology) Boston, geb. 1928, 1949 B.A. in General Education an der University of Chicago & M.A. in Psychologie an der Stanford University, 1952 Abschluss des Doktoratsstudiums in Sozialpsychologie an der Harvard University, 1964 bis 1990 Sloan Professor für Organisationspsychologie und Management an der Sloan School of Management am Massachusetts Institute of Technology (MIT), Mitbegründer der modernen Organisationspsychologie. Seine Bücher sind Klassiker der Organisationsberatung und -psychologie." TRIAS